每次與夥伴們分享自己經驗時，都會不自覺感謝起身邊的貴人，讓我能在年輕時便擁有經理職務經驗，也協助我儘早發現自己的熱情與天賦。然而，這卻不代表我將一切歸功給這些給予我幫助的前輩或朋友。
在職場上，我常遇到一些能力很強卻苦無機會的夥伴。他們總以「千里馬」自居，好比王寶釧苦守寒窯般的等待一位懂得賞識他們的「伯樂」。
也許，大多數的我們都受三國演義的影響太重了，總奢望會有人如劉備三顧茅廬般將我們請回企業，並給予無比的信任，卻忘了智慧超群的諸葛亮還得有徐庶和水鏡先生的舉薦，方才有知名的三顧茅廬啊。
職場初期，吃虧就是佔便宜，多做一點對自己絕對是好的。
剛出學校，多數人根本不知道自己適合做什麼，只是盲目的跟隨學長姐的腳步，又或者，聽從所謂的趨勢專家推薦。
在工作初期，應設法嘗試不同的工作內容，因為還是個新人，因此縱使結果不佳，也不會背負太多罵名，想想，這不是很爽嗎？這就好比公司免費幫你做「性向測驗」般，協助你找到自己適合、想要的職務。
但吃虧時千萬不要「惦惦」地吃，要吃地光明正大、眾所皆知。
亞洲人的慣性是，期待別人發現自己的付出，卻忘了哪有人有空每天看著你做了些什麼、做得好不好，你不說就別期待被發現。
古代當兵要晉升多取決於殺敵的數字，試想在戰場上，幾萬人對殺，誰有機會見證你殺敵多少，有敵人迎你而來便砍了，哪有時間算到底殺了幾個，還不就是活命後自己說了算。職場如戰場，既然做了就要適時、適當地讓主管知道，猶如電視廣告slogan所說：「愛他，就要讓他知道」。
這說也要說得漂亮、說得美、說得不著痕跡。如果直接用報告的方式，可能會被認為是在邀功，如果說得太大聲了，又怕會功高震主，好像老闆荼毒你似的。
我會建議，以確認的口吻來說，如在主動幫老闆整理完資料後跟他說：「老闆，資料我先整理過了，您有空的時候看看，如果有需要修正的地方再麻煩您告知，我會立即修正」。如此的說法，不僅告知了你的主動性，也先幫自己可能的錯誤鋪了台階，也較不突兀。記住，你的好要讓老闆自己感受，但你得先給他些指引，讓他知道能從哪裡感受。
我在與夥伴們分享上述經驗時，總會遇到一兩個夥伴說自己完全沒機會吃虧，說公司執掌分明，害自己沒有機會表現。但我相信，多數的公司都希望員工能接觸不同職務，畢竟人力縮編與multi-tasking已是現今企業管理的常態了。因此，如果你真的都沒機會表現自己其他的能力，那你真的應該好好檢討自己的態度了。
許多時候，當我們面對機會時卻不自知，主管嘗試交付你幾次不同任務，你的回應都是負面的，久而久之當然就不再找你了。有人會問：「但我真的不會，怎麼辦？」不會可以學，卻不可以當作藉口。
還記得，我之前的團隊每個人都被我逼著學影片剪輯製作，加入團隊前他們都沒有這種經驗。說真的，就連我也沒有，但現在卻也能完成簡單的項目了。遇到自己不會的，可以以這樣的方式回覆主管：「雖然我沒有這方面的經驗，但我願意試試」或「我沒有做過，但我願意學」等。這樣的積極語言也能為你在主管心目中加上幾分。
下次要抱怨在工作中吃虧以前，不妨想想是否有辦法讓這次的吃虧成為自己的戰績與成長。
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